AI研修サービス
AIツールの操作説明では終わりません。
ChatGPT、Claude、Geminiのどれを使うかよりも、「AIに何を、どう伝えるか」「頭の中をどう言語化するか」を重視します。
各社の業務と参加人数に合わせて、実務へ落とし込むカリキュラムを設計します。
活用できる補助金・助成金がある場合は、制度の確認から申請準備まで支援します。
SERVICE
事業内容AIO診断から研修・実装まで
AI活用を一気通貫で
事業を横断するAI実装で、
成長を加速させる。
AIをどう使えばいいか分からない。
従業員が使いこなせない。
業務が属人化している。
既存SaaSでは、自社の業務に合わない。
そうした中小企業のリアルな悩みに
ジーズは現場目線で伴走します。
01SaaSを売らず、成果を出すための
AX事業
SaaSを売らず、成果を出すための
運用モデルをつくる。
ジーズのAX事業は、ツールやSaaSを提供すること自体を目的としていません。
AIを「プロ用の道具」として使い切る前提で、業務の言語化、運用、判断、改善までを内包したモデルを構築します。
再現できない成功は、拡張できない。だからこそ、現場の暗黙知を整理し、社内に残る仕組みへ変えていきます。
AIO
AIに、どう説明されているか。
測らなければ、直せない。
検索の時代から、AIに聞く時代へ変わりました。「この地域でおすすめの店は」と尋ねられたとき、AIはあなたの会社をどう説明しているか。そこに何が書かれているかを、ほとんどの会社は知りません。
私たちは、それを数字にします。実際にAIへ質問を投げ、どう答えたかを記録する。推測ではなく、実測です。
そして、空いている場所を埋めていきます。公式サイトの情報、記事、外部メディア。AIが参照する場所そのものを整えます。
測って、直して、また測る。この繰り返しでしか、AIからの見え方は変わりません。そして続けた期間そのものが、後から追いつけない差になります。
FAQ
AIOに関するよくあるご質問AIOとは何ですか。
AIが会社やサービスをどのように説明しているかを確認し、AIが参照する情報を整えていく取り組みです。
AIO診断では何が分かりますか。
実際にAIへ質問を投げ、会社やサービスがどのように説明されているか、その回答を記録して確認します。
診断はどのように行いますか。
確認したいテーマに沿ってAIへ質問し、回答内容を記録します。推測ではなく、実際の回答をもとに現状を把握します。
診断後は何を改善しますか。
公式サイト、記事、外部メディアなどを確認し、AIが参照する情報の不足や不整合を整えます。
再測定はどのように行いますか。
改善後に同じ観点でAIへ質問し、回答の変化を記録します。測定、改善、再測定を繰り返します。
相談内容が固まっていなくても大丈夫ですか。
はい。どのAIを使えばよいか分からない段階や、変えたい業務だけが決まっている段階からご相談いただけます。
AI・業務システム開発（受託開発）
業務課題に合わせた、
効率化システムとAI活用支援。
業務課題を整理し、必要に応じて効率化システムを設計・開発します。
社内ナレッジ検索、営業支援、管理業務の自動化など、実務に合わせて受託開発します。
補助金・助成金の活用支援
AI活用や人材育成に利用できる補助金・助成金について、制度の確認から申請準備までサポートします。
研修設計と制度活用をセットで考えることで、導入時の費用負担を抑え、AI活用を始めやすい環境を整えます。
無理なく、安心してAIを現場に導入できるよう支援します。
02エンタメ領域に、AIを。
エンタメ × AI事業
エンタメ領域に、AIを。
ジーズならではの掛け算。
ジーズは、エンタメ領域の知見・人脈・現場理解を持っています。そこにAIを掛け合わせ、大手が参入しにくいニッチ領域で、独自のサービスを展開しています。
業界特化のイベント企画・開発・運営、LLMを活用したデータ分析、AIによる運営支援、業界向けマーケティング支援まで。
領域を知らないAI会社にも、AIを知らない業界会社にも届きにくいこと。その交差点に、私たちのポジションがあります。
03
配送事業
制度設計と運営力による
ラストワンマイル配送
軽貨物配送を中心としたラストワンマイル領域において、安定した配送品質と継続可能なドライバー稼働体制を両立する配送事業を展開しています。
単なる人員手配型の配送ではなく、制度設計・教育・サポート体制を含めた運営型モデルを採用し、現在は100台超の稼働規模で安定した配送体制を構築しています。
長期的に任せられる配送パートナーとしての機能提供を重視しています。
STORE OPERATION
実店舗事業ジーズ社では、サウナ、飲食、インバウンド向け施設を含む実店舗事業を通じて、
現場のオペレーション設計と運営経験を蓄積しています。
これらの実体験が、各事業の設計・改善の基盤
となっています。
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